Кайдзен. Бережливое производство

Думать – самая трудная
работа. Вот, вероятно,
почему этим занимаются
столь не многие. Генри Форд

КАЙДЗЕН - ОСНОВА LEAN PRODUCTION
(Бережливое производство)

       В переводе с японского, «КАЙ-ДЗЕН» означает «перемены к лучшему».  Повсеместное увлечение "кайдзен" не случайно. В основе метода заложены принципы здравого смысла, отвечающие требованиям сегодняшнего дня. Философия "кайдзен" встроена в систему «Lean-production», успешно прошедшую испытания в течение последних десятилетий в практической работе тысяч компаний. Суть системы  в  одновременном улучшение трех показателей работы компании "КАЧЕСТВО – ЗАТРАТЫ – СКОРОСТЬ" силами заинтересованных сотрудников , работающих в команде и опирающихся на научный подход.   

Основные принципы работы системы «Lean-production»:

  • Ориентация на создание ценности для потребителя;
  • Постоянные улучшения (кайдзен);
  • Вовлеченность и заинтересованность сотрудников;
  • Демократический стиль управления;
  • Прозрачность и открытость;
  • Честность и доверие в отношении внутренних и внешних партнеров;
  • Доброжелательность и позитивное отношение ко всему;
  • Командная работа;
  • Постоянное развитие сотрудников;
  • Творческий подход;
  • Конкуренция на основе времени;
  • Использование быстрых технологий;
  • Исключение потерь в процессах и операциях;
  • Оптимизация цепочек создания ценности;
  • Одержимость качеством;
  • Научный подход;
  • Стандартизация;
  • Визуализация.

 Lean-production     В рамках своей работы тренером - консультантом по «Lean-production» мне выпала удача на протяжении многих  лет изучать "Бережливое производство" помогать улучшаться компаниям, заинтересованным в ее освоении. С 2005 г. по 2012 г. мной было обучено более трех тысяч руководителей и специалистов нескольких сотен компаний России и ближнего зарубежья.  
По прошествии этого времени, могу  констатировать, что многие компании добились впечатляющих успехов на Кайдзен - пути. Конечно были и  компании,  которые  сошли с дистанции.   Пережив эмоциональный порыв и удовлетворив праздное любопытство, они нашли для себя убедительные причины и отказались от  работы по освоению системы. Тем ценнее опыт тех реальных "Lean-фанатов", которые проявив упорство, остались на дистанции и за прошедшее время достигли впечатляющих успехов. 
  

       Партнеры компании «Дзен-групп» имеют возможность получать дополнительные выгоды от сотрудничества с нашей компанией. Кроме поставок высококачественной продукции "Дзен-групп", это помощь в освоении «Lean-production». Компания «Дзен-групп», безусловно, стоит на рельсах «Бережливого производства» и активно пропагандирует систему в среде своих заинтересованных партнеров. Мне, как руководителю, интересно и важно иметь возможность и дальше передавать приобретенные знания и опыт, а так же оказывать посильную помощь теперь уже клиентам, партнерам и поставщикам "Дзен-групп" в освоении кайдзен-подхода.   
 

Более подробно о бизнес-модели «Lean-production» и моей работе по обучению можно ознакомиться на сайте www.reputin.ru


Директор ООО «Дзен-групп»,
Руслан Джимиев.